坚持党建引领
。加强党的政治建设，深入推进党纪学习教育，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争，不断深化“清廉环水”建设。加快推进巡视巡察整改各项工作

，切实将巡视巡察整改成果转化为促进企业发展的新动能。进一步发挥党委“把方向

、管大局
、保落实”的领导核心作用
、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党旗在公司每一个攻坚克难的基层一线高高飘扬
。

强化市场开拓。坚持“清单管理
、专班对接

、分类推进
、全程盯办”的原则
，不等不靠，大干快上，全力冲刺。继续坚定走出去，统筹协调市场开拓，力争更多重大项目合作落地
。在项目开拓上坚持大小结合、长短结合，挖存量
、扩增量、拓变量，推进一批打基础
、管长远、有分量的大项目。

细化提质增效。坚决落实“过紧日子”要求，强化控费增效
。综合运用“资源资产抵债”
、广发体育供应链保理业务等途径，加强应收账款清收
。推进企业定额，实行成本精细化管理
，严控工程项目全过程费用


。坚持品质效益，以标杆工程增强企业核心竞争力，着力打造“品质卓越
、安全耐久
、经济绿色、建营协同、社会满意”的品质工程。

深化分配改革。聚焦改革深化任务，坚持“业绩升则工资增，业绩降则工资降”分配原则，深化分配改革机制
。强化绩效考核结果应用，对业绩差
、考核不合格的管理人员进行不胜任调整

，切实发挥考核导向作用，以考核带动各项工作落实，真正实现“能者上
、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人格局。

加强科技创新。深入实施创新驱动发展战略，加快培育、发展新质生产力和智慧水务工作，形成科技创新任务清单，进一步提升整合环保水务业务创新平台，推动智慧水务在业务场景中的应用。积极参与广西低空经济运营管理信息平台
，探索打造低空经济在环保水务板块的示范场景，培育新动能

。

防范经营风险
。守牢投资风险、经营风险、现金流风险
、法律风险
、安全生产风险，狠抓风险隐患排查整治
，确保发展大局安全稳定。统筹好发展与安全，严格落实安全生产责任
，始终绷紧安全生产这根弦

，推动广发体育集团安全生产治本三年行动各项任务落地见效，为公司高质量发展营造安全稳定的良好环境。

强化精准调度。聚焦全年目标，强化经济运行精准调度
，坚定“目标不变
、任务不减、进度不慢”要求，强化主要经济指标调度。聚焦重点任务，逐板块
、逐企业、逐项目梳理任务清单，加大“月分析、季督导”经济分析调度力度
。公司领导要发挥带头示范作用，各部门要强化协同支持，各直属企业压主动担当作为
，形成上下联动、互帮互助的工作氛围，切实谋划好、组织好、落实好各项工作
。

三、坚定信心、团结奋进，坚决当好执行者
、行动派、实干家

团结奋进
，凝聚合力。要在多元选择中寻求最优解，在多重目标中达到平衡点，在多难局面中找出突破口，以高度严谨、负责的态度抓落实、抓推动。要充分认识大局、把握大局，积极服务于大局
，主动开展工作，有事多商量、遇事多商量
、做事多商量
，唱响“一家人、一盘棋

、一条心”的主旋律
。